Parties prenantes

  • Direction concernée ;
  • Equipe métier ;
  • Consultants IA neomia ;

Eléments abordés

  • Compréhension et cadrage du projet ;
  • Définition des métriques permettant de quantifier / qualifier le projet ;
  • Méthodologie à pente ascendante ;
  • Recherche du(des) meilleur(s) algorithme(s) IA le(s) mieux adapté(s) au projet ;
  • Définition d’un PoC théorique ;
  • Votre quadrant IA → Positionner le projet au regard de la faisabilité et des impacts attendus ;

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