Executive Briefing

Principe de l’Executive Briefing

  • Vous donnez les clés pour comprendre l’IA.
  • Vous aidez à démystifier les termes utilisés dans le cadre de l’IA.
  • Vous aidez à mieux appréhender et comprendre ce que l’IA peut amener.
  • Vous permettre d’avoir un premier niveau d’acculturation à l’IA.
  • Vous aidez à initier vos premières réflexions autour d’un ou plusieurs projets à base d’IA
 

Parties prenantes

  • Comité exécutif, comité de direction, direction générale.
  • Elus de collectivités, d’EPCI.
  • Direction (ou équipe) métier, technique, marketing, commerciale, …
 

Phasage

  • Introduction à l’intelligence artificielle :
    • A travers des définitions simples
  • Ce que l’IA peut apporter à une organisation :
    • Cas d’usages pragmatiques, variés, non spécifiques à un type d’organisation.
  • Comment diriger un projet d’IA :
    • Mise en avant du chemin typique vers la réussite.
    • Notre méthode.
    • Les prérequis et ressources nécessaires.
  • Discussion ouverte :
    • Autour de vos besoins, vos enjeux et vous futurs défis
 

Eléments abordés

  • Les intelligences
    • De Naturelle à Artificielle.
    • De l’IA symbolique à l’IA connexionniste.
    • Les différences entre Machine Learning, Deep Learning., …
  • Mise en avant de cas d’usages
    • Reconnaissances d’objets et segmentation d’images
    • Traitement du langage naturel
    • Analyse de séries temporelles
  • L’apport de l’IA à une organisation
    • Les freins à lever
    • Comment diriger un projet à base d’IA
    • La méthodologie neomia, gage de réussite
 

Où, durée

  • En présentiel dans les locaux de l’organisation.
  • Une demi-journée