Principe de l’Executive Briefing
- Donnez les clés pour comprendre l’IA.
- Démystifier les termes utilisés dans le cadre de l’IA.
- Aidez à mieux appréhender et comprendre ce que l’IA peut amener.
- Permettre d’avoir un premier niveau d’acculturation à l’IA.
- Initier vos premières réflexions autour d’un ou plusieurs projets à base d’IA
Parties prenantes
- Comité exécutif, comité de direction, direction générale.
- Elus de collectivités, d’EPCI.
- Direction (ou équipe) métier, technique, marketing, commerciale, …
Phasage
- Introduction à l’intelligence artificielle :
- A travers des définitions simples
- Ce que l’IA peut apporter à une organisation :
- Cas d’usages pragmatiques, variés, non spécifiques à un type d’organisation.
- Comment diriger un projet d’IA :
- Mise en avant du chemin typique vers la réussite.
- Notre méthode.
- Les prérequis et ressources nécessaires.
- Discussion ouverte :
- Autour de vos besoins, vos enjeux et vous futurs défis
Eléments abordés
- Les intelligences
- De Naturelle à Artificielle.
- De l’IA symbolique à l’IA connexionniste.
- Les différences entre Machine Learning, Deep Learning., …
- Mise en avant de cas d’usages
- Reconnaissances d’objets et segmentation d’images
- Traitement du langage naturel
- Analyse de séries temporelles
- L’apport de l’IA à une organisation
- Les freins à lever
- Comment diriger un projet à base d’IA
- La méthodologie neomia, gage de réussite
Où, durée
- En présentiel dans les locaux de l’organisation.
- Une demi-journée
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